强化文创旅游和零售场景，合作创新撬动体验经济
2018年成立黄山华胥氏文创公司（系公司和北京华胥氏公司共同组建，公司持股51%），主要围绕打造黄山专属文化衍生品，打造景区新零售标杆，按照“一店一景一主题”目标，已在黄山景区布局13家线下体验店，推出迎客松家族等一批深受市场欢迎的文创精品。
定位

景区全域化新零售主题（IP）商业共同体，拥抱景区年轻消费人群，为景区注入新鲜的消费活力，打造黄山旅游目的地文化消费新热点。

业态全域化：景区全域协同，线上线下无缝打通
卖场生动化：卖场强体验，多屏、多码、多互动
产品场景化：动线需求对应业态定位，场景需求对应产品结构
运营人格化：打造IP集群，讲出场景潜台词

策略：打造三个集群

一. 打造一个景区全域商业集群，从游客消费需求洞察出发，对应景区内消费业态。

二. 打造一个IP集群，挖掘黄山景区历史、文化、自然风光元素，打造黄山景区IP集群，形象上迎合游客审美取向，人格上满足游客情感诉求，用于景区运营、店铺装饰、消费者互动、产品创意等。

三. 打造一个景区自有产品品牌集群，黄山严选，整合大黄山优质产品资源，以黄山旅游股份公司背书，树立大黄山优质旅游特产品牌形象，建立大黄山土特产行业标准。

商业模式

以黄山景区为操盘点打造景区商业升级样板，向全国景区输出景区新零售商业升级规划、管理、运营模式以及配套服务。

目标客户：全国景区主体

服务内容：景区新零售商业咨询、规划、执行、传播、运营。